Uma onda inteiramente nova de automação está agora se enraizando na indústria de design e manufatura – e por um bom motivo. Encontrar mão de obra qualificada continua sendo um desafio, as margens estão se tornando cada vez menores, a velocidade de comercialização é fundamental para o sucesso, e a cadeia de suprimentos e a demanda do consumidor permanecem em fluxo. Mas quais problemas a automação pode ajudar os fabricantes a resolver? Como as empresas ocupadas podem começar a alavancar novas tecnologias sem ficarem sobrecarregadas?
Kelvin Hamilton, gerente sênior de inovação da Autodesk, lidera uma equipe de engenheiros que analisa o futuro da manufatura. Sua equipe cria estratégias para como os fabricantes podem resolver problemas de toda a indústria, aproveitando tecnologias emergentes e automações por meio da lente da solução de desenvolvimento de produtos baseada em nuvem da Autodesk, o Autodesk Fusion .
Trabalhar na Autodesk em uma das maiores plataformas de design e fabricação dá a Hamilton uma perspectiva ampla e a capacidade de ter um impacto em toda a indústria. “ Se eu puder trabalhar e resolver alguns dos problemas generalizados que os clientes da Autodesk enfrentam, esses conceitos e soluções podem potencialmente tocar milhões de pessoas no final”, ele diz.
Aqui, Hamilton compartilha insights sobre os principais pontos problemáticos do fabricante, como aproveitar a tecnologia pode ajudar a resolvê-los e como as empresas devem abordar a exploração de soluções de automação.
No que sua equipe se concentra e o que diferencia seu trabalho?
Minha equipe trabalha diretamente com os clientes de design e fabricação da Autodesk para entender o que eles querem alcançar e quais problemas estão tentando resolver. Criamos definições e conceitos para garantir que todos falem a mesma língua e prototipamos soluções que abordam esses problemas usando muitas técnicas diferentes de resolução de problemas, incluindo automação.
Estamos em uma posição única, tendo tempo e capacidade para pesquisar, explorar e descobrir soluções inovadoras para esses negócios dentro de uma equipe ágil. Trabalhamos com a organização de desenvolvimento mais ampla e compartilhamos lições e insights para garantir que estamos criando as melhores soluções.
Como equipe, passamos a maior parte do nosso tempo no desconforto do “espaço do problema”, onde descobrimos, definimos, esclarecemos, entendemos e criamos estratégias antes de passar para o “espaço da solução” mais familiar. Usamos intensamente o pensamento divergente-convergente em nosso trabalho para garantir que estamos olhando para o problema e a solução de várias perspectivas. Acima de tudo, a missão da Autodesk é fazer um mundo melhor, projetado e feito para todos, e esse é o ethos por trás de como abordamos nosso trabalho.
Grande parte do seu trabalho é focado em automação específica para a indústria de design e manufatura. Você pode detalhar o que automação significa neste contexto?
Automação é um termo enorme que significa algo diferente para cada um. Normalmente, é sobre aliviar os fardos de intervenção, escolha e expertise de um humano repetindo as mesmas ações ou tarefas repetitivas para que ele possa se concentrar em um trabalho mais importante e significativo, o que cria um valor agregado para ele e seus negócios.
Ferramentas de automação podem dar suporte tanto ao lado de design quanto ao lado de fabricação do desenvolvimento do produto. Vamos usar o onipresente telefone celular como exemplo. Antes de colocá-lo em suas mãos, as empresas envolvidas no processo de design criam conceitos básicos, iteram por muitas variações de design e, então, comunicam sua intenção, designs e requisitos a outras partes interessadas. Para facilitar essa colaboração, elas usam visualização e modelagem 3D ou software CAD, que ajuda a unificar, acelerar e automatizar o processo de design para equipes cada vez maiores e globais.
No lado da fabricação, os milhões de corpos de telefone produzidos a cada ano são geralmente moldados de plásticos dentro de cavidades de moldes de metal ou fresados diretamente de peças sólidas de metal. Esses materiais duros exigem corte e modelagem precisos com máquinas especializadas para remover o excesso de material. Mas como você faz as máquinas fazerem o que é necessário? Elas são programadas usando software de usinagem automatizada por computador (CAM) que automatiza a criação de movimentos da máquina e a geração de instruções da máquina durante a fabricação.
E esses são apenas alguns exemplos gerais. Há muitas automações menores que ocorrem dentro dos ciclos de desenvolvimento de produtos, incluindo no ambiente de fábrica (pense em robôs de fabricação).
Você pode citar três pontos problemáticos do setor que você percebe que aparecem com frequência nas empresas e como a automação pode resolvê-los?
A primeira é a padronização, que pode ser dentro de uma equipe, uma empresa ou até mesmo uma indústria. Se você pedir para cinco pessoas executarem a mesma tarefa, elas podem usar cinco abordagens diferentes, chegando a cinco resultados diferentes. Isso pode resultar em disparidades de qualidade, já que cada uma aplica sua própria maneira de trabalhar e preconceitos. Definir um conjunto de procedimentos, estruturas e expectativas é o precursor da automação. Para começar a jornada de automação, você deve primeiro organizar sua casa e definir seus procedimentos e processos antecipadamente. Caso contrário, você estará sujeito a disparidades e ineficiências de produtos.
Outro grande é a qualificação e a transferência de conhecimento. À medida que a população trabalhadora continua a envelhecer e as empresas buscam escalar sua capacidade rapidamente, a transferência de conhecimento já é um gargalo. Como você compartilha conhecimento individual e organizacional e o torna acessível a outros? Você o retira, cria procedimentos e define as melhores práticas repetíveis, mantém-no em algum lugar (como um banco de dados ou ferramenta CAD/CAM) e mostra aos outros como usá-lo. A automação pode ser alavancada como um mecanismo para recuperar e compartilhar as informações e o conhecimento necessários de forma organizada e repetível.
E, finalmente, há a velocidade para o mercado. Se você quer colocar seus produtos ou soluções no mercado em um curto espaço de tempo, como a maioria das empresas faz, implementar a automação durante o desenvolvimento do produto é uma maneira realista de maximizar recursos e produção. Isso pode ser alavancando automações de conceito e design, bem como ferramentas de automação de nível de fabricação e fábrica.
Que conselho você daria para empresas interessadas em explorar a automação como uma solução para desafios semelhantes?
Comece considerando os objetivos e desafios gerais do negócio em vez de se fixar na automação em si. Fazer perguntas como “Com o que as equipes mais lutam em seus trabalhos diários?” atinge um nível em que você pode se tornar mais fundamental para o seu negócio e começar a entender pontos problemáticos tangíveis e problemas generalizados que você está enfrentando. Então, busque soluções e parceiros para resolvê-los.
Para sobreviver no cenário competitivo acelerado de hoje, as empresas precisam adotar tecnologias e soluções que ajudem seus negócios e funcionários a prosperar. Descobrimos que os primeiros a adotar já estão dizendo sim à automação porque reconhecem os principais problemas que têm e como a automação pode resolvê-los, tornando mais natural dar o primeiro passo.
A tecnologia está avançando rapidamente. Se você quiser ficar à frente da curva, meu conselho é estabelecer uma equipe central ou pessoa dedicada a pesquisar novas maneiras de melhorar a maneira como você trabalha e sinalizar quaisquer obstáculos potenciais com antecedência. E se você não tiver tempo ou pessoas, você pode ser capaz de se alinhar com um parceiro de confiança, como a Autodesk , que pode fazer parte do trabalho pesado para você.
Se você não criar a oportunidade de desenvolver uma perspectiva de longo prazo sobre seu negócio e sua relação com o setor em geral, rachaduras surgirão quando for tarde demais ou quando você nem perceber.
Felizmente, há soluções que estão ajudando a tornar essa transição mais fácil. A visão da Autodesk para a Fusion Industry Cloud for Manufacturing integra os recursos da Fusion, a Autodesk AI e uma rede robusta de parceiros do setor. Ela conecta recursos, dados, pessoas e processos em todo o ciclo de vida de desenvolvimento do produto para compartilhar informações para melhor abordar os desafios.
Com toda essa agitação em torno da IA, como você imagina que ela será aproveitada como parte do debate sobre automação?
É verdade que a IA, e mais especificamente o aprendizado de máquina, entrou no vocabulário geral recentemente. A Autodesk tem equipes que passaram anos pesquisando e elaborando uma visão e missão, bem como experimentando como as indústrias podem alavancar essa tecnologia em seus produtos.
Em um alto nível, IA e aprendizado de máquina são ferramentas e técnicas em nossa caixa de ferramentas que podemos usar para ajudar e melhorar a maneira como resolvemos problemas, automatizamos tarefas repetitivas e criamos soluções para problemas persistentes. Por exemplo, como a IA pode economizar inúmeras horas para uma empresa ajudando-a a criar desenhos técnicos para enviar a fabricantes no exterior? Como a IA pode ser aproveitada para automatizar o design de componentes não críticos ou para criar múltiplas iterações para ajudar com decisões de trade-off?
Assim como a automação, antes que as empresas aproveitem a IA e o aprendizado de máquina como ferramentas, elas devem entender os problemas que desejam resolver e se familiarizar com as tecnologias. Sem essa organização de nível básico, fica difícil saber se as soluções estão resolvendo os problemas certos ou mesmo se os resultados que você recebe fazem algum sentido.
Onde a Autodesk entra no debate mais amplo do setor de design e manufatura sobre automação?
A história profundamente enraizada da Autodesk nos setores de design e manufatura, bem como a confiança que nossos clientes depositam em nós ao tornar nossas soluções de software essenciais para seus negócios, nos dá uma voz única. Já atuamos como um parceiro confiável para muitos de nossos clientes na transição de 2D para 3D ou do desktop para a nuvem. O advento da automação acelerada, colaboração global radical e inteligência artificial não será diferente.
O primeiro passo para a automação é a padronização. Permitir que as equipes colaborem com uma ferramenta de software comum que reúne pessoas, processos e dados de diferentes disciplinas é o sonho máximo. Com o Autodesk Fusion , as ferramentas para modelagem 3D, simulação, usinagem, design eletrônico e gerenciamento de dados estão todas no mesmo ambiente na nuvem. Essa abordagem centralizada permite que as equipes compartilhem, se comuniquem e se conectem, o que ajuda a remover ineficiências e atritos.
A Fusion é a primeira do gênero nos setores de design e manufatura, e estou animado para ver como ela continuará influenciando o futuro do desenvolvimento de produtos.
Para saber mais sobre os produtos Autodesk, entre em contato conosco!
originalmente traduzido de: https://www.business-reporter.co.uk/technology/what-does-automation-really-mean-for-the-design-and-manufacturing-industries-autodesks-kelvin-hamilton-weighs-in